PROJET PLANEUR– Chap2: Gestion de projet

CHAPITRE II

GESTION DE PROJET

Sommaire:

  1. ORGANISATION
  2. COMMUNICATION

____________________________________________

II.1 ORGANISATION

Pour ce projet, nous sommes quatre. Le délai à respecter est adapté pour un projet de fabrication sur plan. Nous avons deux mois pour redessiner les plans et fabriquer le planeur: tel fut notre choix.

Pour réussir, nous avions besoin d’une organisation rigoureuse et d’un travail d’équipe pertinent. De ce fait, nous avons consacré notre première réunion à la création d’un planning et d’un cahier des charges. Nous devions nous donner un cap à suivre pour mieux nous coordonner et éviter des blocages au sein de l’équipe.

Nous nous sommes mis tous d’accord sur les missions et responsabilité de chacun ainsi que la stratégie à suivre. Nous avons fonctionné en binôme:

  1. moi et mon binôme nous étions chargés de la conception et fabrication de l’aile.
  2. Le second binôme s’occupait de la fabrication des parties mobiles et du fuselage.

En parallèle, un membre du groupe commençait à organiser la rédaction du rapport à destination de l’équipe encadrante. Il était également chargé de prendre des photos tout au long des travaux. Vous retrouverez certainement quelques unes de ses photos ici.

Ce fut certainement un tort, mais nous n’avions aucun leader officiel. Chacun joue un peu ce rôle. C’est en fait en fonction des compétences de chacun. La plus part des décisions importantes ont été prises lors de la première réunion.

II.2 COMMUNICATION

Un projet ne peut aboutir que s’il y a une bonne communication et cohésion au sein du groupe. La contrainte géographique nous a contraint à mettre des outils de communication:

  • un flux continue d’échange via un groupe Facebook,
  • une voie de communication plus officiel: les mails
  • un système de dossier partagé avec Google Drive

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